Sala de prensa

A través del marketing estratégico y la publicación, TELANTO crece para colaborar con más de 500 universidades. Con la ayuda de las universidades y de muchos clientes de Fortune 500 de cada industria, TELANTO se convierte en un líder en su campo. Conectar a los estudiantes universitarios con la investigación y el desarrollo en los sectores farmacéutico, químico, de consultoría y de alta tecnología ha dado lugar a una innovación sin precedentes. TELANTO está viendo ahora un cambio tangible en el mundo, reconociendo el impacto que ha tenido en la educación y la innovación.


SAP introduce TELANTO en su Catálogo de Beneficios para Socios, para que los socios de SAP puedan utilizar TELANTO a un precio subsidiado. La participación en el catálogo SAP promete el crecimiento futuro de la Nube Académico-Empresarial, que proporcionará una participación consistente y, por lo tanto, una mejora. La incorporación al catálogo demuestra la validación de mercado.

Con la ayuda de GASME y la Universidad de Hefei, TELANTO gana terreno en China. Las raíces en Asia permiten a TELANTO abarcar muchas culturas e innovar con muchas ideas. Nuestra determinación de hacer crecer la red académica empresarial continúa hoy en día, ganando más socios cada día. Con cada momento que pasa, TELANTO revoluciona el abastecimiento de talento y la educación.

La idea de construir una Red Académica Empresarial global se hizo realidad. Después de cubrir la Unión Europea en gran medida, trabajando con más de 250 universidades y 150 socios industriales, TELANTO se introduce en los Estados Unidos.

Continuamos con nuestra dedicación a mejorar la experiencia de los clientes en el paquete de software y el software actual de TELANTO se publica en una importante actualización tecnológica. TELANTO es una de las diez empresas catalanas invitadas a Techcrunch Disrupt San Francisco como resultado, haciendo una gran aparición en los Estados Unidos. Además, se introduce el Coaching de Desafío para mejorar la experiencia del cliente. Este aspecto ayuda a los nuevos socios a crear desafíos - o llamados a desafíos - más atractivos y efectivos.

El modelo de negocio se ha trasladado a un servicio basado en la suscripción para ayudar a las empresas a resolver más problemas. Anteriormente, el modelo permitía a una empresa dar un desafío a un equipo. El cambio dio a las empresas más poder al permitirles presentar una cantidad ilimitada de desafíos a múltiples equipos por una cuota anual.

Con un modelo más fácil de usar y una rápida expansión, TELANTO no podía ser ignorado.

Aún en los primeros días de TELANTO. La colaboración con 25 universidades atrajo a las primeras empresas de nueva creación y a las PYMES a unirse a la red, lo que también condujo a nuestros primeros clientes de Fortune 500. Sin embargo, gran parte de nuestro enfoque se dedicó a establecer la validación de mercado. Los primeros clientes de TELANTO nos permitieron establecer una base sólida y proporcionar más validación de mercado. El siguiente paso fue mejorar la experiencia de nuestros clientes. Dedicamos recursos a desarrollar la tecnología internamente, mejorando y adaptando la plataforma a las necesidades de los clientes. El objetivo final era ampliar la red, sabiendo que incluir más socios universitarios e industriales era la mejor manera de mejorar la red Académica Empresarial. Comenzó la búsqueda para construir una red global.

El comienzo de TELANTO. Christian y Timo reconocieron la desconexión entre la estrategia de talento y la estrategia de innovación dentro de las organizaciones. Querían salvar esta brecha. Para ello, ellos desarrollaron una suite de software que las empresas podrían utilizar para detectar y desarrollar el talento dentro de una organización a la mano de los desafíos de arriba hacia abajo, así como de abajo hacia arriba. El propósito de este software era capturar las competencias o la fuerza laboral actual y aumentar el potencial de innovación de las organizaciones mediante la toma de decisiones estratégicas sobre el aprendizaje, el desarrollo de la contratación y la externalización.

Coincidentemente, el software de solución en la nube se introdujo en un contexto académico, más concretamente, se nos pidió ajustar los procesos existentes para apoyar un programa de Aprendizaje en Acción en ESADE Business School en Barcelona y para ayudar a conectar a 12 equipos de 75 estudiantes internacionales de MBA con los retos de todo el mundo. Esta colaboración inicial dio origen a la idea y la investigación más a fondo de la viabilidad comercial de dicha aplicación. Después de más colaboraciones con profesores, empresas y estudiantes, nació la Red Académica Empresarial (ABN).

Sobre nosotros

TELANTO es un startup tecnológico con sede en Barcelona, España, que cuenta con una red global de socios universitarios e industriales. Dirigido por los fundadores Christian Acosta-Flamma y Timo Kerzel, TELANTO tiene la misión de romper las formas tradicionales de colaboración universidad-industria y cambiar la cara de la adquisición de talento. TELANTO ha proporcionado respuestas innovadoras a los problemas de las empresas desde su fundación en 2015. Nuestro objetivo es cerrar la brecha entre las universidades y la industria para promover una colaboración saludable. Al conectar a los estudiantes con problemas del mundo real, la educación mejora con el aprendizaje basado en retos (Action Learning) y las empresas encuentran respuestas innovadoras que de otro modo no estarían disponibles. TELANTO se une a la industria y a la academia de una manera nunca antes vista. TELANTO aporta una innovación sin precedentes. Un nuevo impacto es creado por TELANTO.

Sobre nosotros

TELANTO es un startup tecnológico con sede en Barcelona, España, que cuenta con una red global de socios universitarios e industriales. Dirigido por los fundadores Christian Acosta-Flamma y Timo Kerzel, TELANTO tiene la misión de romper las formas tradicionales de colaboración universidad-industria y cambiar la cara de la adquisición de talento. TELANTO ha proporcionado respuestas innovadoras a los problemas de las empresas desde su fundación en 2015. Nuestro objetivo es cerrar la brecha entre las universidades y la industria para promover una colaboración saludable. Al conectar a los estudiantes con problemas del mundo real, la educación mejora con el aprendizaje basado en retos (Action Learning) y las empresas encuentran respuestas innovadoras que de otro modo no estarían disponibles. TELANTO se une a la industria y a la academia de una manera nunca antes vista. TELANTO aporta una innovación sin precedentes. Un nuevo impacto es creado por TELANTO.

A través del marketing estratégico y la publicación, TELANTO crece para colaborar con más de 500 universidades. Con la ayuda de las universidades y de muchos clientes de Fortune 500 de cada industria, TELANTO se convierte en un líder en su campo. Conectar a los estudiantes universitarios con la investigación y el desarrollo en los sectores farmacéutico, químico, de consultoría y de alta tecnología ha dado lugar a una innovación sin precedentes. TELANTO está viendo ahora un cambio tangible en el mundo, reconociendo el impacto que ha tenido en la educación y la innovación.


SAP introduce TELANTO en su Catálogo de Beneficios para Socios, para que los socios de SAP puedan utilizar TELANTO a un precio subsidiado. La participación en el catálogo SAP promete el crecimiento futuro de la Nube Académico-Empresarial, que proporcionará una participación consistente y, por lo tanto, una mejora. La incorporación al catálogo demuestra la validación de mercado.

Con la ayuda de GASME y la Universidad de Hefei, TELANTO gana terreno en China. Las raíces en Asia permiten a TELANTO abarcar muchas culturas e innovar con muchas ideas. Nuestra determinación de hacer crecer la red académica empresarial continúa hoy en día, ganando más socios cada día. Con cada momento que pasa, TELANTO revoluciona el abastecimiento de talento y la educación.

La idea de construir una Red Académica Empresarial global se hizo realidad. Después de cubrir la Unión Europea en gran medida, trabajando con más de 250 universidades y 150 socios industriales, TELANTO se introduce en los Estados Unidos.

Continuamos con nuestra dedicación a mejorar la experiencia de los clientes en el paquete de software y el software actual de TELANTO se publica en una importante actualización tecnológica. TELANTO es una de las diez empresas catalanas invitadas a Techcrunch Disrupt San Francisco como resultado, haciendo una gran aparición en los Estados Unidos. Además, se introduce el Coaching de Desafío para mejorar la experiencia del cliente. Este aspecto ayuda a los nuevos socios a crear desafíos - o llamados a desafíos - más atractivos y efectivos.

El modelo de negocio se ha trasladado a un servicio basado en la suscripción para ayudar a las empresas a resolver más problemas. Anteriormente, el modelo permitía a una empresa dar un desafío a un equipo. El cambio dio a las empresas más poder al permitirles presentar una cantidad ilimitada de desafíos a múltiples equipos por una cuota anual.

Con un modelo más fácil de usar y una rápida expansión, TELANTO no podía ser ignorado.

Aún en los primeros días de TELANTO. La colaboración con 25 universidades atrajo a las primeras empresas de nueva creación y a las PYMES a unirse a la red, lo que también condujo a nuestros primeros clientes de Fortune 500. Sin embargo, gran parte de nuestro enfoque se dedicó a establecer la validación de mercado. Los primeros clientes de TELANTO nos permitieron establecer una base sólida y proporcionar más validación de mercado. El siguiente paso fue mejorar la experiencia de nuestros clientes. Dedicamos recursos a desarrollar la tecnología internamente, mejorando y adaptando la plataforma a las necesidades de los clientes. El objetivo final era ampliar la red, sabiendo que incluir más socios universitarios e industriales era la mejor manera de mejorar la red Académica Empresarial. Comenzó la búsqueda para construir una red global.

El comienzo de TELANTO. Christian y Timo reconocieron la desconexión entre la estrategia de talento y la estrategia de innovación dentro de las organizaciones. Querían salvar esta brecha. Para ello, ellos desarrollaron una suite de software que las empresas podrían utilizar para detectar y desarrollar el talento dentro de una organización a la mano de los desafíos de arriba hacia abajo, así como de abajo hacia arriba. El propósito de este software era capturar las competencias o la fuerza laboral actual y aumentar el potencial de innovación de las organizaciones mediante la toma de decisiones estratégicas sobre el aprendizaje, el desarrollo de la contratación y la externalización.

Coincidentemente, el software de solución en la nube se introdujo en un contexto académico, más concretamente, se nos pidió ajustar los procesos existentes para apoyar un programa de Aprendizaje en Acción en ESADE Business School en Barcelona y para ayudar a conectar a 12 equipos de 75 estudiantes internacionales de MBA con los retos de todo el mundo. Esta colaboración inicial dio origen a la idea y la investigación más a fondo de la viabilidad comercial de dicha aplicación. Después de más colaboraciones con profesores, empresas y estudiantes, nació la Red Académica Empresarial (ABN).

Jan Hiller

Jefe del Departamento de Servicio al Cliente y Planificación de Materiales, Duvenbeck Group

"TELANTO es una forma muy innovadora de resolver mis desafíos en una fracción de tiempo y recursos financieros. Sin mencionar el impacto en la imagen de marca para una cohorte internacional de estudiantes".

Carlos Kubler

Cofundador, Unlimited Engineering

"Los estudiantes superaron nuestras expectativas al ofrecer mucho más que un enfoque analítico, perspectivas verdaderas y valiosas para un mercado sin explotar".

Carlo Sprenger

Jefe de Recursos Humanos, Somfy

"La colaboración virtualmente gestionada con un equipo de estudiantes fue la forma perfecta de abordar el reto "Arbeitswelt 2025" (El futuro del trabajo 2025) de Somfy. El compromiso productivo resultó en un importante estudio de visibilidad, que marcó el punto de partida para muchas nuevas iniciativas de Somfy como empleador innovador".

Lars Hedemann

Grow For It

"Consideramos que Telanto es una oportunidad inigualable! Con un alcance global y académicamente amplio, tenemos fe en que la colaboración interdisciplinaria e intercultural conducirá a soluciones innovadoras y cambiantes"

Detlef Hoffmann

Director General, autobooker.com

“Con la solución en nube de TELANTO puedo desafiar a jóvenes talentos de todo el mundo con sofisticados proyectos de I+D y de esta manera puedo conocerlos intensamente y mantenerme en contacto para posibles contrataciones después de sus estudios".

Brandon Evans

Tiempo Completo de ESADE Business School

"Fue una oportunidad para perfeccionar mis competencias y profundizar en una oportunidad de negocio actualizada mientras trabajaba en colaboración con líderes de la industria y talentosos miembros del equipo".

Marta Fernandez Bertos

Directora Ejecutiva, RMIT

"Conectar la universidad con la industria a través de la Red Académica Empresarial de TELANTO, nos ayuda a mejorar la experiencia del estudiante de una manera diferencial."

Marc Sosna

Director asociado, Unidad de Innovación Educativa, IESE Business School.

"Lo que me gusta de TELANTO es que no sólo son proveedores de tecnología, sino que todo el equipo entiende realmente qué son los proyectos de aprendizaje en acción y cómo deben gestionarse. TELANTO trabaja sin descanso para hacer que la gestión integral de los procesos relevantes sea simple, pero poderosa"

/ Liderazgo
Christian Acosta-Flama, PhD, CEO CEO

Christian es el líder visionario y de innovación detrás de TELANTO y cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión y TI, encabezando el diseño de las soluciones de Nube para Negocios Académicos líderes en el mercado de TELANTO.

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Timo Kerzel, Cofundador Co-Founder

Timo Kerzel es Co-Fundador de Education & Talent Tech Software Start-Up TELANTO, contando con una trayectoria de más de 15 años en marketing global, desarrollo de negocios y gestión de negocios en varias compañías incluyendo SAP.

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